Wikipedia opredeljuje znotrajpodjetništvo kot "dejanje vedenja podjetnika med delom v veliki organizaciji." Po mojem mnenju so podjetniki ljudje, ki si ne glede na to, ali skuhajo kavo ali vodijo oddajo z vrha prehranjevalne verige, močno želijo razmišljati zunaj okvirov, v svojih podjetjih potiskati nove in moteče ideje in govoriti svoje misli.
Ta pot običajno ni priljubljena izbira. Lažje je iti s tokom, pobrati plačo in jo poklicati na dan. Vendar pa so prednosti močnega in glasnega zaposlenega velike. Če postanete podjetnik v podjetju, lahko na več načinov pomagate svoji karieri - in celo karieri ljudi okoli vas.
To dokazuje vodstvo.
Govor, ko nekaj ne gre, kot mislite, da bi moralo - četudi je to samo način, na katerega se lotevamo projekta - kaže na samozavest in razmišljanje naprej. Če na sebe nikoli niste gledali kot na vodjo, se to morda sprva zdi zelo zastrašujoče. In mnogi ljudje, zlasti ženske, se morda celo počutijo, kot da potrebujejo dovoljenje, da se njihov glas sliši. Naslednji citat mi je odprl oči in spremenil pogled na to pred mnogimi leti:
»Česar se ženske še niso naučile, je to, da ti nihče ne daje moči. Samo vzemi. " - Roseanne Barr
Počutite se, kako lahko glede Roseanne, toda ta ideja je preprosta in močna. Verjetneje je, da tisti, ki jim je prijetno govoriti s svojimi mislimi, imajo potencial, da vodijo druge, kar je nujno, če želite preiti na vodstveno vlogo.
Bolj vas bodo spoštovali.
Tudi če se z vami ne strinjajo, vas bodo kolegi bolj verjetno spoštovali kot profesionalca, če izkažete samozavest in neodvisno razmišljanje. Spoštujte sebe in svoje ideje, drugi pa vas bodo po vrsti spoštovali.
Srečnejši boste.
Intrapreneuri razumejo, da je njihova kariera v njihovih rokah. Če so v službi nesrečni ali jim kaj ni všeč na njihovem delovnem mestu ali odgovornosti, se zaradi tega ne pritožujejo; sprejmejo ukrepe za njegovo spremembo. Če boste aktivni namesto pasivni glede svojih ciljev in osebne vizije, boste dolgoročno bolj zadovoljni - s svojo službo in s seboj.
Vaše podjetje bo postalo boljše mesto za delo vseh.
Vokalni zaposleni pogosteje ustvarjajo kulturo, kjer vsi verjamejo, da lahko prispevajo k širšemu pogovoru o podjetju in njegovi prihodnosti. To je ključno za ustvarjanje resnične kulture sodelovanja, ki spodbuja zvestobo.
Prav tako je bistvenega pomena zagotoviti, da podjetja delujejo na etičen način. Vzemimo primer Carmen Segarre, ki jo je New York Fed najel za pregled bank, kot je Goldman Sachs, po finančni krizi. Glede na posnetke, ki jih je Segarra na skrivaj snemala, se je newyorška Fed preveč bala, da bi škodovala odnosom z velikimi bankami, zaradi česar bi morali videti drugače, kot bi morali.
Vladna ureditev finančne industrije je izjemen primer, vendar se lahko zgodi kjer koli. Kulture podjetij, ki odvračajo delavce od nasprotovanja obstoječemu stanju, lahko v najboljšem primeru vodijo k mirujočemu napredku in v najslabšem korupciji. Intrapreneurs razumejo, da je včasih drgnjenje nekaj perja prava stvar.
Pioniranje novih in drznih idej je, kako se dogajajo inovacije.
Intrapreneurji ne pomislijo na idejo in jo nato odložijo, ker "šef nikoli ne bo šel zanjo." Potiskajo se naprej in zagotavljajo, da imajo njihove ideje glas. Ustvarjalno razmišljajo tudi o tem, kako najti idejo, da se ideja prilega obstoječi pobudi ali programu. Brez ljudi, ki so se pripravljeni boriti za svoje ideje, se verjetno ne bo zgodilo nič novega in inovativnega.
Ali ne bi raje bila ta oseba?
Foto: Getty Creative
